Онлайн-курс «Mini MBA. Классический»

(0 Оценка)
Менеджмент
00:00
25 декабря 2020 г.
Наставник не оказывает помощь в обучении
Бесплатно

Русская Школа Управления

Русская школа управления (РШУ) - центр профессионального образования федерального уровня, прошедший государственную аккредитацию и в числе первых в России ставший обладателем международного сертификата качества стандарта ISO 9001. Мы используем только специально отобранные и зарекомендовавшие себя методики и программы, адаптированные под реалии отечественной бизнес-среды.

Рекомендуем

Бизнес как система. Структурированный курс развития управленческих навыков от практиков Русской Школы Управления. Погружение в секреты лидерства, бизнес-коммуникаций, управления, бизнес-анализа, маркетинга, финансов, управления.

В рамках курса также рассматриваются вопросы, которые актуальны в условиях сложившейся кризисной ситуации:

  • Анализ эффективности подразделений и резкое снижение непроизводственных затрат.
  • Объявление о непопулярных решениях в коллективе.
  • Мотивация команды и работа с сопротивлениями в ситуации организационных изменений.
  • Запуск и реализация антикризисных проектов.
  • Ресурсно-целевое моделирование как способ поддерживать жизнеспособность компании.
  • Оценка и антикризисная оптимизация портфеля продуктов компании.
  • Сценарное финансовое планирование, количественная оценка рисков.
  • Анализ рисков, разработка стратегии и мероприятий по реагированию на них.
Программа состоит из 6 (шести) модулей по 3 (три) дня с перерывами между модулями.


Основные темы курса:

  • Лидерство и управление собой
  • Лидерство и управление другими
  • Лидерство и бизнес-коммуникации
  • Современные тренды в управлении. Стратегия. Система управления
  • Процессы. Бизнес-анализ. Идеи развития
  • Конструирование продуктов, услуг и систем
  • Функции маркетинга и поиск возможностей
  • Создание предложения ценности
  • Продвижение ценности на рынок
  • Управление человеческим капиталом
  • Управление жизненным циклом сотрудников
  • Формирование эффективного коллектива
  • Построение системы финансового управления
  • Финансовые инструменты повышения эффективности
  • Анализ инвестиционных проектов и риск-менеджмент
  • Эффективный запуск проекта
  • Управление проектом от планов до отчетов

Создание и развитие системы управления проектами



В рамках курса также рассматриваются вопросы, которые актуальны в условиях сложившейся кризисной ситуации:

  • Анализ эффективности подразделений и резкое снижение непроизводственных затрат.
  • Объявление о непопулярных решениях в коллективе.
  • Мотивация команды и работа с сопротивлениями в ситуации организационных изменений.
  • Запуск и реализация антикризисных проектов.
  • Ресурсно-целевое моделирование как способ поддерживать жизнеспособность компании.
  • Оценка и антикризисная оптимизация портфеля продуктов компании.
  • Сценарное финансовое планирование, количественная оценка рисков.
  • Анализ рисков, разработка стратегии и мероприятий по реагированию на них.

Программа состоит из 6 (шести) модулей по 3 (три) дня с перерывами между модулями.

Основные темы курса: 

Продвижение ценности на рынок

Управление человеческим капиталом

Управление жизненным циклом сотрудников

Формирование эффективного коллектива

Построение системы финансового управления

Финансовые инструменты повышения эффективности

Анализ инвестиционных проектов и риск-менеджмент

Эффективный запуск проекта

Управление проектом от планов до отчетов

Создание и развитие системы управления проектами.

Подробнее

Название Дата/Время Длительность
Онлайн-курс «Mini MBA. Классический» 16 января 2021 г. в  Минут(ы)
Пожалуйста, войдите в свою учетную запись, чтобы оставить комментарий.